第一：OA系统——案例共享，网络传递信息 !                       

第二：市场系统——营销策划对比，产生最大价值

第三：设计系统——每个设计环节，高效提醒机制

高效清晰的管理——员工效率提高，老板轻松管理

1. OA中心：主要是公司的案例共享，公司的新闻及活动发布，公司员工离职申请，员工的岗位调配，晋升。对员工进行考试管理。公司员工的月考评管理

2. 市场部：针对公司客户来源及质量进行细分进行分析，并进行更为有效的跟踪与服务，建立不同数据报表，自动统计分析客户来源统计，为广告投入细分奠定基础。

3. 设计部：设计师根据手中的客户数据进行跟踪等级分类，设计节点进度提醒与节点签约汇报，让公司管理人员一目了然。高效的绩效开核统计与目标于大成的自动统计，形成高效的业绩统计报表，分析公司目前的数据利润点。

4.财务部：实现客户的收入与支出，保证工程款的回收

【适用企业】中小型企业，前期客户管理数据庞大，不能有效循环利用数据、提高业绩的装饰公司。

【使用期限】终身使用

1、   客户电话咨询
2、了解客户需求及采购CRM的目的与选型标准。
3、双方了解后客户有进步需求，可上门演示或远程演示

4、签订销售合同与软件实施合同

5、制定实施流程与培训计划

6、制定上线资料准备
7、实施培训

8、24小时电话、远程等售后支持
9、15个工作日的长线专职上线运行实施服务