1、将工程按照待开工、在建工地、竣工分门归类，在建工地工程信息按照各个阶段进行分类，客户信息一目了然

2、对施工进度实时把控，对延期、停工原因等具体情况做记录，真正做到施工进程透明化

3、根据施工模板生成进度提醒，有效监督工程实施

1、查看工程信息

2、工程总监进行派单管理，确定施工模板、项目经理和监理

3、项目经理平台，项目经理进行材料申购、新增工人与人工费申请

4、工程监理平台，监理在此平台上进行工程巡察和验收，

5、针对监理巡查过程中的需整改内容，系统会对是否整改以及更改内容做出记录留下痕迹，方便查询，同时也有监督的作用

6、工程变更管理，记录工程实施过程中的变更事项

7、在建工地统计，在建工地信息一目了然，各分公司各部门甚至各项目经理之下的工地信息均可查看，并且按照工程各个阶段分类统计

1、客户电话咨询

2、了解客户需求及采购预算软件的目的与选型标准。

3、双方了解后客户有进步需求，可上门演示或远程演示

4、签订销售合同与软件实施合同

5、制定实施流程与培训计划

6、制定上线资料准备

7、实施培训

8、24小时电话、远程等售后支持

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